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传统中小租车公司面临的挑战和机遇

   我们所说的传统中小租车公司有以下几个特点:

   1,资金少、规模小,传统的中小租车公司通常由家庭式的作坊开始,或由个体拉私活的车主发展而来,通过业务积累,车辆的购买,行程几台到几十台的车辆规模,成立租车公司发展而来,他们往往缺乏资金和管理,凭借众多的老客户和经验获得一定的发展。

 

   2,车辆登记大多为私人,公司牌很少,关于车辆所属登记,通常小租车公司都挂在私人名下,考虑到车辆的残值和其他风险,小租车公司往往在购买车辆的时候都登记在个人名下,导致公司车辆大部分为“私家车”。

  3,管理和风险承担能力差,传统的中小租车公司,在管理能力上,安全管控及风险控制方面都有许多不足,承担风险的能力更加不足。许多管理和风险控制都依据老板一个人的决定,对于节省成本的老板,往往购买保险额度不够,导致发生事故后赔偿不够而引起纠纷,消费者的利益难以得到保障。

 

    当前在面临互联网租车公司,传统的租车连锁巨头纷纷进入专车市场和企业租车市场,中小租车公司将面临极大的挑战,众多小型租车公司将受到最直接的冲击,这些中小租车公司的固定客户将不断的流失和分化,市场上的租车消费价格越来越低,而人力成本越来越高,在面临以烧钱抢占市场为主的大型租车公司冲击,没有几个中小租车公司能够“幸免于难”,顶多只是时间问题,所以往后的这两年将会出现很多小租车公司的倒闭,如此形势也将倒逼众多中小公司采取联合的方式突围。具体的联合方式可以带来以下好处:

     1,节省成本,行程一定车队规模。几家中小租车公司联合起来,可能从原来的几十台车辆变成一百多台甚至几百台车辆的规模,管理人员和业务人员将压缩,其他办公成本将节省,管理更加规范,公司实力将得到很大提升。

     2,业务范围将扩大,服务质量将提升。公司联合经营,将提供更高的服务质量,公司内部将得到更好的管理,另外,资金实力也将因为联合后得到提升。如深圳蒙恩租车联盟的建立就是一个例子。

    3,联合后的租车公司更具规模和实力,有能力接下大型的租车业务,在政府公车改革进入到实质性的阶段,公车改革带来的租车红利将为有实力的租车公司提供机会。

 

    传统中小租车公司面临的挑战显而易见,而出路也只有联合经营,联合起来是机遇,是势在必行的突围,穷则思变变则通。一味固守成规,按老思路去经营租车公司,那么在不久的将来只有倒闭的结果。只有熬过这几年,未来将有很大的发展空间。

 

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